L’accordo aziendale siglato dal Gruppo Pellicola per il 2026 apre una nuova fase di attenzione concreta al benessere delle persone e al riconoscimento del contributo quotidiano dei collaboratori. L’intesa, sottoscritta il 17 dicembre 2025 presso la sede del gruppo ad Altamura, nasce con un obiettivo chiaro: valorizzare il capitale umano collegando la crescita aziendale a misure di welfare e a un sistema premiante condiviso.
All’incontro hanno preso parte il legale rappresentante Carlo Pellicola, insieme a Donato Pascazio, Segretario Generale della FIM CISL Territoriale di Bari e BAT, alla Responsabile Sindacale Aziendale Margherita Pellicola, al consulente del lavoro Domenico Lucariello e alla consulente HR Dott.ssa Elisa Berlato. Un tavolo che ha unito impresa, rappresentanza sindacale e competenze specialistiche, con l’intento di definire strumenti equilibrati e misurabili a beneficio dell’organizzazione e delle persone.
Conciliazione vita-lavoro: permessi e tutele ampliate

La parte normativa dell’accordo introduce misure orientate alla conciliazione tra vita privata e lavoro, attive dal 1° gennaio 2026.
Tra le principali novità, l’estensione dei permessi per lutto anche agli affini entro il secondo grado (suoceri, generi, cognati…) per un totale di un giorno, riconoscendo inoltre il vincolo familiare anche alle coppie di fatto purché risultanti da stato di famiglia.
Vengono inoltre riconosciute otto ore annue di permesso individuale per visite mediche specialistiche personali, con modalità di richiesta analoghe a quelle previste per i PAR e con obbligo di documentazione a supporto. A queste misure si aggiunge un ulteriore intervento di sostegno alla genitorialità: in caso di nascita di figli, ai neo papà viene garantito un giorno di permesso retribuito aggiuntivo, oltre quanto già previsto dalla normativa vigente.
Premio di risultato: obiettivi chiari e welfare per tutti
La parte economica prevede l’istituzione di un premio di risultato legato al raggiungimento di obiettivi condivisi.
I parametri di riferimento sono collegati a fatturato ed EBIT, con l’applicazione di un correttivo individuale legato a puntualità e comportamento organizzativo. Il meccanismo premiante prevede infatti una modulazione in base ai ritardi: dal 110% del premio in caso di zero ritardi fino al 50% in presenza di quattro o più ritardi.
La visione del Gruppo: persone, risultati e responsabilità

«Questo accordo rappresenta un passo concreto nella direzione che riteniamo più giusta: costruire risultati duraturi attraverso il benessere, la responsabilità e il riconoscimento del lavoro delle persone», dichiara Carlo Pellicola, CEO del Gruppo Pellicola. «Abbiamo voluto un impianto chiaro, misurabile e condiviso, che unisse attenzione alla vita quotidiana dei collaboratori e valorizzazione delle performance aziendali. È un investimento culturale prima ancora che organizzativo».
Con la firma dell’intesa, il Gruppo Pellicola conferma la volontà di rafforzare un modello d’impresa che mette al centro la qualità del lavoro, la trasparenza nelle regole e la collaborazione tra le parti. Un approccio che guarda al 2026 come a un anno di consolidamento e crescita, in cui competitività e welfare non sono percorsi alternativi, ma leve complementari per creare valore nel tempo.

